中共三門縣環(huán)境有限公司委員會 關(guān)于巡察整改進展情況的通報 （向社會公開）
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發(fā)表時間：2023-12-08 15:00:00
按照縣委部署，2023年3月20日至6月21日，縣委第一巡察組對三門縣環(huán)境有限公司黨委進行了巡察。2023年8月8日，縣委第一巡察組向縣環(huán)境公司黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將整改進展情況予以公布。
縣環(huán)境公司黨委堅持把巡察整改作為重大政治任務來抓，始終站在講政治、講黨性、講大局的高度，深刻認識整改工作的重要性和緊迫性，切實將思想和行動統(tǒng)一到縣委的部署和要求上來，以高度的思想自覺正視問題，以強烈的緊迫意識改正問題，堅持標本兼治，不折不扣落實整改工作。
黨委書記堅決扛牢巡察整改第一責任人責任，以高度的政治自覺和行動自覺，帶領(lǐng)班子，以上率下，認真研究制定整改方案和措施，明確整改內(nèi)容、整改目標、責任主體和整改時限，把任務和責任分解落實到部室、落實到人。加強巡察整改工作組織領(lǐng)導，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，實行整改工作動態(tài)追蹤管理，及時了解整改進度，做好督促指導，做到整改一個、銷號一個，確保整改事項事事有著落，件件有回音。
截至目前，巡察反饋的四大方面29個問題，已完成整改29個。在巡察整改工作中，教育提醒108人次；修改完善制度5項；收回清退違規(guī)資金5.01萬元。
一、關(guān)于“落實黨的路線方針政策和上級決策部署不夠到位，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還需努力”問題的整改進展情況
1.關(guān)于“推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大還有差距”問題的整改
（1）針對“學習貫徹不夠到位”問題的整改進展情況。
一是認真落實“第一議題”機制，8月17日公司黨委理論中心組集中學習貫徹習近平總書記關(guān)于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)重要指示精神，從思想上加強推動企業(yè)精細化管理的認識。
二是聚焦公司主責主業(yè)，大力推進城鄉(xiāng)供排水一體化進程。①水廠建設：主要推進浬浦水廠擴建工程前期工作，開展土地征用及報批，同步開工建設原水管DN1200管標段安裝工程（6500米），目前已完成12%工程量；計劃2024年加快推進沙柳水廠新建工程前期工作；橋頭水廠建設工程完成政策處理及前期報批工作，計劃于2023年12月開工。②抗旱應急供水工程：主要推進城南水廠至六敖抗旱應急供水管道工程，建設管道約28.3km，總投資額約6671.8萬元，截至2023年10月31日，已建設DN630PE供水管道約22公里,約完成78%工程量。③海塘加固工程：蛇蟠塘累計完成90%，健跳塘累計完成94%，虎門孔塘累計完成80%，浦壩港北岸閉合塘58%，下欄塘100%，長樂塘46%，硤礁塘70%。④污水管網(wǎng)工程建設：三門縣城鎮(zhèn)污水處理設施建設工程（代建），主要配合城建部門做好項目報批和工程監(jiān)管工作，發(fā)布健跳污水廠至城市污水處理廠、一體化泵站設備采購項目招標公告，正常推進4個子工程；三門縣城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設工程（代建）：共代建15個標段項目，目前已竣工驗收4個、完成初驗2個，完工3個、正常施工5個，暫緩1個（因涉及因涉及甬臺溫高速改擴建三門段影響），累計完成總工程量約90%。⑤單村供水運維：根據(jù)《三門縣農(nóng)村飲用水工程運行管理辦法》，由環(huán)境公司作為縣級統(tǒng)管單位負責全縣農(nóng)飲水達標提標項目的運營管理。目前環(huán)境公司對全縣106座單村供水站一體式凈水裝置，15個自然村共1592戶單戶凈水裝置開展運維，保障供水設施正常運行和用戶用水安全。
三是對標對表縣屬國企綜合考核要求，2023年7月已出臺公司上半年機關(guān)部室及分（子）公司考核細則，并于8月中旬聯(lián)合開展“糾躺平治佛系”作風建設考評，完成各部室、分子公司及職工個人半年度考核。
四是合并污水板塊，精簡公司各級機構(gòu)設置和管理層級，延期三門縣沿海工業(yè)城污水處理廠工程項目；9月22日三門縣人民政府批復同意將沿海污水處理公司、琴崗污水處理公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)并入縣廣潤排水公司。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
（2）針對“推動國企改革不夠深入”問題的整改進展情況。
一是加強公司精細化管理。對照市國資委“揭榜掛帥”工作要求，一方面，進一步完善公司制度及內(nèi)部考核機制，2023年7月完善公司上半年機關(guān)部室及分（子）公司考核細則，并于8月中旬聯(lián)合開展“糾躺平治佛系”作風建設考評，完成各部室、分子公司及職工個人半年度考核。另一方面，推進“瘦身健體”，精簡公司各級機構(gòu)設置和管理層級，推動內(nèi)部管理提質(zhì)增效。2023年7月以來，環(huán)境公司逐步完成了沿海污水處理和琴崗污水處理資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣廣潤排水報批、沿海污水處理公司工程項目竣工延期批復、沿海污水處理公司資產(chǎn)審計報告、三家公司合并公告及沿海污水處理公司海域使用權(quán)變更申請，完成琴崗污水公司、沿海污水公司稅務注銷，順利推進項目“收官”。
二是按照企業(yè)“三定”推進內(nèi)部整合工作，目前縣環(huán)境公司與水投公司相近業(yè)務部室如工程部、財務部已融合辦公。
三是有效盤活全縣供排水資產(chǎn)和水利基礎設施、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等方面資產(chǎn)，計劃對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水廠、供水管網(wǎng)資產(chǎn)進行收購。一方面，著手推動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水廠、供水管網(wǎng)收購整合工作；另一方面，盤活水庫水資源經(jīng)營權(quán)，2023年10月27日經(jīng)縣政府常務會議研究同意，環(huán)境公司將參與公開轉(zhuǎn)讓競拍。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
2.關(guān)于“踐行人民至上的發(fā)展理念不夠到位”問題的整改
（1）針對“城鄉(xiāng)居民用水問題亟須處理”問題的整改進展情況。
一是進一步加快城鄉(xiāng)供水一體化工程。①推進浬浦水廠擴建工程，促進健跳港以南的健跳鎮(zhèn)港南區(qū)塊、花橋鎮(zhèn)、浦壩港鎮(zhèn)的一體化供水。目前已進入前期階段，開展土地征用及報批，同步開工建設原水管DN1200管標段安裝工程（6500米）并完成12%工程量。②計劃2024年加快新沙柳水廠建設工程前期工作，以滿足沙柳街道、濱海新城供水需求，進一步完善縣城區(qū)域供水一體化格局。目前加快推動前期工作。③推進橋頭水廠項目建設，目前已完成政策處理及前期報批工作，計劃于2023年12月開工。④推進建設縣級水廠供水管道延伸工程，主要建設浬浦水廠至花橋水廠供水管道工程，總長約13.2km，投資額1252 萬元，目前已完成50%工程量；長林水庫輸水管工程，總長約6.3km，投資額893萬元，目前已完成63%工程量。
二是積極推動城鄉(xiāng)供水一體化體制機制建設，根據(jù)縣委縣政府要求，加快推進6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的整合工作。8月30日向縣政府督查室報送全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水廠、供水管網(wǎng)收購整合工作方案（初稿），10月份委托中介機構(gòu)，開展資產(chǎn)收購前期盡職調(diào)查工作，計劃于2024年2月底前完成資產(chǎn)清查和資產(chǎn)評估工作。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
（2）針對“便民惠民意識亟須提升”問題的整改進展情況。
一是加強制度學習，9月5日-9月6日浬浦分公司、第二分公司、城關(guān)分公司組織窗口、抄表、收費人員學習《窗口服務規(guī)范》《抄表員管理辦法》《水費收繳管理辦法》，加強公司員工法律法規(guī)和為民服務的思想意識，嚴格執(zhí)行用水報裝辦理程序，提高服務本領(lǐng)。二是9月20日修訂出臺《抄表員管理辦法》（三環(huán)境發(fā)〔2023〕32號），10月8日組織浬浦分公司、第二分公司、城關(guān)分公司窗口、抄表人員學習《抄表員管理辦法》《窗口服務考評制度》，加強日常業(yè)務培訓，規(guī)范抄表行為。三是嚴格執(zhí)行《窗口服務考評制度》，加強工作紀律監(jiān)管，8月14日-10月12日期間，分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人開展提醒談話和工作提示約談。
該問題已于2023年10月12日整改完成。
（3）針對“項目施工擾民問題亟須解決”問題的整改進展情況。
一是9月20日修訂出臺《臺州市八達市政工程有限公司工程管理實施細則》（臺八發(fā)〔2023〕1號）、環(huán)境公司《工程管理辦法》（三環(huán)境發(fā)〔2023〕31號）。二是加大督查力度，要求施工單位制定施工組織方案，做到安全施工、文明施工。三是9月18日-9月26日期間，總經(jīng)理、分管領(lǐng)導對工程相關(guān)人員進行工作提示約談。
該問題已于2023年9月26日整改完成。
3.關(guān)于“意識形態(tài)工作存在短板”問題的整改
（1）針對“意識形態(tài)主體責任落實不夠到位”問題的整改進展情況。
一是9月6日班子成員在巡察整改專題民主生活會上，分析研判意識形態(tài)工作，主動查擺問題，認真開展批評與自我批評。二是狠抓意識形態(tài)工作研究部署和落實，做到每年至少召開兩次以上意識形態(tài)工作專題研究會，每年至少開展一次輿情綜合分析，年底對意識形態(tài)工作進行總結(jié)通報。三是9月19日黨委書記對全體班子成員進行工作提示約談。
該問題已于2023年9月19日整改完成。
（2）針對“理論學習中心組學習開展不夠規(guī)范”問題的整改進展情況。
一是9月6日班子成員在巡察整改專題民主生活會上對理論中心組學習存在的問題認真開展批評與自我批評。二是嚴格落實中心組成員在會上交流發(fā)言環(huán)節(jié)，確保中心組理論學習落到實處。三是進一步嚴格落實“第一議題”制度，深入學習領(lǐng)會和貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷強化政治意識，提高政治能力。四是9月19日黨委書記對全體班子成員進行工作提示約談。
該問題已于2023年9月19日整改完成。
（3）針對“網(wǎng)絡意識形態(tài)管理還需加強”問題的整改進展情況。
一是通過黨委理論中心組、“周一學習夜”等，加強網(wǎng)絡意識形態(tài)教育管理，提高思想認識。二是按照不低于員工總數(shù)30%的要求，進一步建強網(wǎng)評員隊伍，提高網(wǎng)評員隊伍凝聚力和工作水平。三是9月19日黨委書記對全體班子成員進行工作提示約談。
該問題已于2023年9月19日整改完成。
二、關(guān)于“懲治群眾身邊腐敗問題和不正之風不夠有力，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展還需加強”問題的整改進展情況
1.關(guān)于“全面從嚴治黨主體責任落實不夠到位”問題的整改
（1）針對“作風建設不夠扎實”問題的整改進展情況。
一是9月6日班子成員在巡察整改專題民主生活會上對照巡察反饋的作風建設不夠扎實這一問題進行深刻剖析反思。二是落實公司紀委常態(tài)化開展作風督查，對干部職工加強教育管理。三是4月4日-7日期間，黨委書記、分管領(lǐng)導分別對2022年度“躺平”干部及作風考評后5%人員開展提醒談話和批評教育。
該問題已于2023年9月6日整改完成。
（2）針對“廉政警示教育不夠深入”問題的整改進展情況。
一是9月6日班子成員在巡察整改專題民主生活會上對照巡察反饋的關(guān)于廉政警示教育不夠深入這一問題進行深刻剖析，認真反思。二是緊密結(jié)合公司實際多樣性開展廉政警示教育，通過開展“青春修廉”專題教育月活動、組織黨員職工參與拍攝并觀看廉政教育片《桃花源之約》，組織四十周歲以下職工觀看《系好“第一?？圩印薄?，開展青年職工專題教育暨嚴守“三關(guān)”大討論活動，傳達學習上級關(guān)于杜絕違規(guī)吃喝問題工作方案，領(lǐng)導班子和支部書記講廉政黨課、節(jié)假日廉潔提醒等方式，進一步加強清廉宣傳，營造氛圍。三是進一步加強和運用好“四種形態(tài)”約談機制，做到廉政約談及時、有效、不走過場。截至2023年10月，全體班子成員已開展廉政約談213人次。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
（3）針對“防控機制有待進一步完善”問題的整改進展情況。
一是健全物資采購工作機制，6月12日組織港弘公司人員學習物資采購議事細則，要求采購項目按細則規(guī)范操作；2023年9月20日，結(jié)合《三門縣小額工程交易管理辦法》與公司實際情況，進一步修訂出臺公司《材料物資管理辦法（試行）》和《工程管理辦法》。二是嚴格落實物資采購管理、工程管理方面制度規(guī)定，規(guī)范工作程序，9月22日、9月26日港弘公司、企管部、財務部組織全體人員學習公司《材料物資管理辦法（試行）》；9月28日，工程部組織人員學習《工程管理辦法》。三是自覺落實“三重一大”報備制度，緊盯重點工程建設項目、物資采管，抓好招投標、項目驗收、款項支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政建設，構(gòu)建完善的懲防體系，截至2023年10月31日，已報備“三重一大”事項55項。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
2.關(guān)于“工程建設和物資采購領(lǐng)域存在廉政風險”問題的整改
（1）針對“項目代建費超標準”問題的整改進展情況。
一是9月1日分管領(lǐng)導肖進松組織工程部相關(guān)人員學習《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》。二是8月25日，按照（財建〔2016〕054號）文件附件2的收費標準重新計費，已與三門縣市政公用工程建設事務中心簽訂補充協(xié)議。
該問題已于2023年9月1日整改完成。
（2）針對“未嚴格執(zhí)行政府投資項目管理規(guī)定”問題的整改進展情況。
一是因海游街道污水零直排建設時間緊任務重，三門縣人民政府辦公室〔2019〕16號《關(guān)于縣城“污水零直排區(qū)”建設工作有關(guān)問題的專題會議紀要》明確：各相關(guān)部門按照工程項目管理規(guī)范予以簡化審批辦理，排查期間設計、預算、審核同步進行，邊排查邊設計邊建設，設計單位按應急工程可直接委托，根據(jù)排查結(jié)果完成設計后再報縣發(fā)改局審批相關(guān)事項，故存在預審時間晚于合同時間、合同價高于預審價等問題，項目最終是按實結(jié)算；下一步將加強工程項目前期管理，嚴格執(zhí)行政府投資項目管理有關(guān)規(guī)定。二是新場村老年公寓污水改造工程等4個工程項目結(jié)算審核結(jié)果已于2023年3月29日、10月8日先后報財政部門備案。三是9月25日-26日期間，總經(jīng)理、分管領(lǐng)導對工程管理人員進行工作提示約談，要求進一步加強業(yè)務學習，規(guī)范工程管理。
該問題已于2023年9月26日整改完成。
（3）針對“代建項目管理不規(guī)范”問題的整改進展情況。
一是9月20日修訂出臺《臺州市八達市政工程有限公司工程管理實施細則》，從制度上進一步規(guī)范工程項目管理。二是9月26日組織八達公司工程管理人員進行工程項目管理業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務能力和水平，提升工程項目管理水平。三是三是9月25日-26日期間，總經(jīng)理、分管領(lǐng)導對工程管理人員進行工作提示約談。
該問題已于2023年9月26日整改完成。
（4）針對“材料采購程序不規(guī)范”問題的整改進展情況。
一是按照縣政府非招標方式采購相關(guān)管理規(guī)定，6月23日已調(diào)整并規(guī)范港弘公司物資采購項目操作流程表，嚴格實施國企自主招標采購行為。二是9月20日修訂出臺《材料物資管理辦法（試行）》。三是9月22日港弘公司、9月26日企管部、財務部組織全體人員集中學習《三門縣小額工程交易管理辦法》和環(huán)境公司《材料物資管理辦法（試行）》；10月12日港弘公司開展物資管理工作培訓會，規(guī)范工作程序。四是嚴格執(zhí)行《必須招標的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)展改革委2018年第16號令）和上級材料采購有關(guān)法律法規(guī)及文件、認真落實公司《材料物資管理辦法》，規(guī)范材料采購工作程序，8月23日—9月15日期間完成對PE、PPR和球墨管材管件2個重大采購項目的報批和公開招標工作，確定2023年-2025年度供應商。五是8月25日-10月13日期間，黨委書記對分管領(lǐng)導進行工作提示約談；分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人進行提醒談話。
該問題已于2023年10月13日整改完成。
3.關(guān)于“財經(jīng)紀律執(zhí)行不夠嚴格”問題的整改
（1）針對“代付利民?？铐椢纯刍?/span>”問題的整改進展情況。
一是核查2021-2022年度公司“代付利民?？铐棥甭毠っ麊魏蛡€人金額，環(huán)境公司實際代付在職職工利民保費用共計48800元，其中在職職工從2023年7月工資中扣回45100元，2021-2023年退休職工從2023年9月福利費中扣回1600元，原停薪留職及2021年以來離職人員共收回2100元；水投公司職工利民保收回1300元。另外，環(huán)境公司2021年以前退休人員的利民保費用共計8000元是由公司代為投保，屬于退休人員自費。至8月17日，2021-2022年公司代付的度利民保費用悉數(shù)收回。二是9月7日，分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人進行工作提示約談。
該問題已于2023年9月7日整改完成。
（2）針對“公務接待結(jié)算不規(guī)范”問題的整改進展情況。
一是結(jié)合公司公務接待實際情況，9月6日修訂出臺《接待管理制度》（三環(huán)境發(fā)〔2023〕26號）。二是9月7日組織辦公室相關(guān)人員學習《接待管理制度》，要求嚴格執(zhí)行，按規(guī)定及時結(jié)報業(yè)務招待費；9月26日組織財務部全體人員認真學習《財務管理制度》《接待管理制度》，要求加強財務審核工作，嚴格落實接待審批流程。三是針對單位與發(fā)票抬頭不符情況，財務部已于7月21日調(diào)整賬目，從八達公司轉(zhuǎn)入環(huán)境公司7566元。四是9月7日-14日期間，分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人開展提醒談話和工作提示約談。
該問題已于2023年9月26日整改完成。
（3）針對“會計科目使用錯誤”問題的整改進展情況。
一是核查相關(guān)明細賬，2021年6月，環(huán)境公司收到三門縣灣區(qū)建設有限公司飲用水水源地工程（施加岙水庫）清淤物出讓款561萬元，2021年12月份由于開挖數(shù)量較小，經(jīng)與三門縣灣區(qū)建設有限公司協(xié)商，并報班子會議討論決定先退回三門縣灣區(qū)建設有限公司361萬元，待重新開挖再交回。二是2022年5月份剩余的200萬元已調(diào)賬記入“其他應付款科目”。三是9月14日分管領(lǐng)導對財務部全體人員進行提醒談話。
該問題已于2023年9月14日整改完成。
（4）針對“記賬憑證附件不完整”問題的整改進展情況。
一是9月26日組織財務部全體人員認真學習《財務管理制度》（三環(huán)境發(fā)〔2021〕42號），鞏固財務會計基礎知識，要求嚴把審核關(guān)，確保會計資料的完整。二是補齊公司董事會決議及借款協(xié)議等相關(guān)附件，并裝訂入憑證。三是9月14日分管領(lǐng)導對財務部全體人員進行提醒談話。
該問題已于2023年9月26日整改完成。
（5）針對“固定資產(chǎn)賬實不符”問題的整改進展情況。
一是9月26日財務部全體人員認真學習《財務管理制度》（三環(huán)境發(fā)〔2021〕42號），嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。二是規(guī)范使用財務U8系統(tǒng)固定資產(chǎn)賬套，健全固定資產(chǎn)臺賬，切實加強固定資產(chǎn)管理。針對2021年購入2臺手機已于2023年8月15號調(diào)整會計科目，已固定資產(chǎn)入賬。三是9月14日分管領(lǐng)導對財務部全體人員進行提醒談話。
該問題已于2023年9月26日整改完成。
三、關(guān)于“落實新時代黨的組織路線不夠深入，黨建引領(lǐng)促發(fā)展還需深化”問題的整改進展情況
1.關(guān)于“隊伍管理不夠緊實”問題的整改
（1）針對“隊伍建設仍需強化”問題的整改進展情況。
一是8月11日，環(huán)境公司需招錄新員工名單經(jīng)公司班子會議討論后以書面形式報縣財政局（國資辦）并獲批。二是9月對公司男70周歲、女65周歲以上的勞務工進行清退，共清退6人。三是經(jīng)班子會議討論，對所有勞務工嚴格實行勞務派遣，辦公室于9月27日以詢價方式確定勞務派遣單位為臺州詩宇人力資源有限公司，從10月開始對所有勞務工實行勞務派遣。
該問題已于2023年9月27日整改完成。
（2）針對“干部日常監(jiān)督管理不夠嚴”問題的整改進展情況。
一是9月6日，全體班子成員在領(lǐng)導班子專題民主生活會上，針對干部日常監(jiān)督管理不夠嚴這一問題開展批評與自我批評，深刻剖析，認真反思。二是強化干部職工教育，通過“三會一課”、周一學習夜、主題黨日活動等形式，開展警示教育，常態(tài)化做好黨紀條規(guī)、廉政宣教和廉潔提醒，強化教育成效。今年來班子成員講廉政專題黨課3人次，集中警示教育5次，組織開展違規(guī)吃喝問題自查自糾并簽訂婚喪禮俗等廉潔承諾書309份，廉潔活動參與338人次，做到全體職工全覆蓋。三是8月29日-9月20日期間，全體班子成員對管轄范圍內(nèi)的中層干部開展談心談話，共計80人次，及時發(fā)現(xiàn)苗頭傾向性問題，抓早抓小。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
（3）針對“履行選拔任用程序不夠規(guī)范”問題的整改進展情況。
一是9月15日組織辦公室人員學習《三門縣中層干部選拔任用工作實施辦法》。二是9月20日前已完成一人一檔整改工作。三是今后嚴格執(zhí)行干部選拔任用和管理相關(guān)規(guī)定。
該問題已于2023年9月20日整改完成。
2.關(guān)于“黨建工作有待加強”問題的整改
（1）針對“執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度不夠嚴肅”問題的整改進展情況。
一是9與15日專題召開黨建工作會議，開展黨建工作業(yè)務培訓，組織公司機關(guān)黨委、下屬各支委學習黨建工作知識，提高政治站位，加強知識儲備。二是嚴格執(zhí)行組織生活相關(guān)制度，加強日常監(jiān)督檢查。三是9月15日-10月13日期間，黨委書記、分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人與各支部書記進行提醒談話和工作提示約談。
該問題已于2023年10月13日整改完成。
（2）針對“黨組織活動陣地建設不夠規(guī)范”問題的整改進展情況。
一是9月6日分管領(lǐng)導在領(lǐng)導班子專題民主生活會上，自覺認領(lǐng)存在的問題與責任，深刻剖析自我。二是按基層黨組織規(guī)范化建設相關(guān)制度完成對第二分公司、浬浦分公司、石灘分公司三個黨支部黨員活動室改建。三是9月15日-10月13日期間，黨委書記、分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人與各支部書記進行提醒談話和工作提示約談。
該問題已于2023年10月13日整改完成。
（3）針對“黨建工作創(chuàng)新不夠”問題的整改進展情況。
一是9月6日黨委書記、分管領(lǐng)導在領(lǐng)導班子專題民主生活會上，對黨建工作創(chuàng)新不夠這項問題開展批評與自我批評。二是扎實開展“先鋒送清水，暖心優(yōu)服務”活動，進一步推動年度黨建工作部署與公司業(yè)務實際緊密結(jié)合，共同落實。黨員職工服務先鋒隊下設4支分隊共40人自6月起在試點社區(qū)、小區(qū)設置“水管家”網(wǎng)格員，“點對點”上門服務，及時解決供水問題和用戶訴求，截至10月底，出動69人次，受理并解決用戶反饋件47件。三是謀劃、培育三門縣環(huán)境有限公司“水潤初心”黨建品牌。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
四、在“落實巡察、審計整改主體責任還不夠扎實，部分項目整改不夠徹底”方面
1.針對“上一輪巡察發(fā)現(xiàn)的個別問題依然存在”問題的整改進展情況
1、窗口服務方面：一是9月5日-6日，浬浦分公司、第二分公司、城關(guān)分公司組織窗口、抄表、收費人員學習《抄表員管理辦法》《水費收繳管理辦法》《窗口服務規(guī)范》等制度，進一步規(guī)范工作程序，提升職工法律法規(guī)和為民服務的思想意識。二是9月20日修訂出臺《抄表員管理辦法》，10月8日組織城關(guān)、第二、浬浦分公司窗口、抄表人員學習《抄表員管理辦法》《窗口服務考評制度》，并要求嚴格執(zhí)行。三是8月28日-10月12日期間，分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人開展提醒談話和工作提示約談。
2、考勤管理方面：一是加強考勤管理，嚴格執(zhí)行公司《考勤管理辦法》。二是落實辦公室加大考勤管理和檢查力度，對遲到早退等現(xiàn)象按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是9月8日，分管領(lǐng)導對相關(guān)部室、分（子）公司負責人、綜合科長等開展提醒談話。
3、倉管方面：一是強化港弘公司內(nèi)部檢查，每月召開工作例會，加強工作“回頭看”，對庫房的安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、材料進出和人員工作紀律等方面加強檢查。二是抓好工作人員思想教育和制度學習，7月27日、9月22日、10月12日先后組織港弘公司人員集中學習法規(guī)條例和公司規(guī)章制度。三是加強標準化庫房建設，合理調(diào)整材料庫存數(shù)量，重新規(guī)劃倉庫材料堆放區(qū)塊，10月16-30日，對港弘公司四大庫房的開展年度盤倉工作。四是8月14日-8月25日，分管領(lǐng)導對相關(guān)責任人進行提醒談話，要求嚴把責任關(guān)。
該問題已于2023年10月31日整改完成。
下一步，縣環(huán)境公司黨委將深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)認真落實縣委巡察組要求，全面深化整改工作，鞏固提升整改成果，以巡察整改成效促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
（一）進一步鞏固整改成果。堅持標準不變、力度不減，按照既定目標和要求推動各項整改任務落實到位，對已完成整改的事項,適時開展整改“回頭看”。堅持舉一反三、標本兼治，對整改過程中行之有效的做法和經(jīng)驗以制度形式固化下來，并將已有的制度貫徹落實好，提高制度的執(zhí)行力，確保整改工作取得實效、見到長效。
（二）進一步強化黨的建設。以巡察整改為契機，不斷提高政治站位，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，積極打造具有公司特色的黨建品牌，推動黨建工作與公司業(yè)務工作融合發(fā)展。以政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，推進基層黨組織規(guī)范化建設和黨員干部隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，優(yōu)化供排水服務。以清廉國企建設為載體，深化落實全面從嚴治黨責任，健全廉政風險防控機制，馳而不息推進作風建設，科學運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到違紀必究、執(zhí)紀必嚴，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
（三）進一步深化改革發(fā)展。認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)重要指示精神，始終把黨的領(lǐng)導貫穿到國有企業(yè)發(fā)展全過程，牢固樹立新發(fā)展理念，進一步深化國企改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司內(nèi)部管理，提升公司治理質(zhì)效，確保國有資產(chǎn)保值增值。堅持圍繞中心、服務大局，把落實整改與切實完成縣委縣政府各項任務結(jié)合起來，與認真做好公司各項工作結(jié)合起來，與黨員干部履職盡責結(jié)合起來，以巡察整改的新成效推動全縣供排水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0576-83302001；郵寄地址：三門縣海游街道上洋路20號三門縣環(huán)境有限公司，郵編：317100；電子郵箱：sanmenws@sina.cn。
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2023年12月8日
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